中国铁建在集团公司召开“两金”压控工作现场督导会

李小香 谭燕报道/摄影：8月22日下午，中国铁建“两金”压控工作现场督导会在重庆投资集团11楼会议室召开。

中国铁建总经济师、集团公司董事长、党委书记孙公新，中国铁建资本运营部投资管理处处长罗芳出席会议并作讲话。会议由集团公司总经理、党委副书记王中岐主持。

在“两金”压控方面，重庆投资集团做了大量的工作，及时成立了的“两金”压控领导工作小组，强化了组织机构建设，日常管理、过程督导帮扶、考核奖惩等工作得到了有效推动。尤其对于重大项目，由集团公司组织会议“把脉开方”，取得了较好的效果。

为了确保实现管控目标，提升“两金”压控工作管理水平，针对重庆投资集团的“两金”压控工作，孙公新强调，要坚持问题导向，确保管控目标；要强化源头审核，加强过程管控；要提高全员责任，强化履责意识；要科学分解目标，加强重点压控；要创新压控方法，提升压控效果。

会上，王中岐汇报了重庆投资集团生产经营情况，集团公司副总经理、总会计师秦学合汇报“两金”压控工作开展情况。

罗芳在讲话中指出，压控“两金”工作必须对源头进行管理，投资型公司要注意控制施工管理风险和投资风险，提前谋划高速公路大规模进入运营期后的财务模型。

集团公司领导，各部门负责人，相关子公司主管及总会计师共计28人参加会议。